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为充分发挥驻村工作队在乡村振兴中的主导作用，沙坡头区积极探索实施驻村干分片区管理机制。根据“产业相近、地域相邻、便于联系”的原则，将50支驻村工作队划分18个片区，推动驻村工作队工作模式从“单打独斗”向“抱团发展”转变，推动乡村振兴各项任务高效落地。
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聚焦经验共享，确保“会干事、干得好”。实行片长负责制，明确各片区每月至少组织召开一次工作例会，开展专题学习交流、谋划产业发展思路、研讨工作推进方法，各选派干部在会上除了要递交“成绩单”，也亮“计划本”，全面总结近期工作并汇报下阶段工作安排，会后还要写“经验贴”，把先进经验总结好，把创新做法记录好。通过开展联合支部主题党日等方式，建立便捷的联系沟通机制，及时交流技能培训、产业项目、惠民政策等，实现片区资源共享、区域共治、经济共富。同时，通过采取集中培训、实地参观等方式，安排驻村干部到镇域内“知名片区”进行实地考察学习，以线下交流会形式取长补短，互促互进。
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聚焦工作督导，确保“守纪律、出实效”。明确乡镇党委书记为第一责任人、党委副书记和组织委员直接责任人，全面做好片区日常管理和监督工作。抓牢抓实片长主体责任，适时开展片区交流学习、交叉检查等工作，全面掌握各片区驻村干部的思想动态、履职情况等，对工作中敷衍了事、态度消极、作用发挥不足的驻村干部，及时听取片长意见，提出调整或召回意见。各片区每季度通过实地走访等方式，对驻村干部在岗履职情况进行一次集中督查。通过多层次全方位的明察暗访，结合群众、党员、村民代表、村“两委”成员等不同人群评价，切实了解驻村干部工作情况。针对各片区工作存在的问题，定期调度整改落实情况，提出意见建议，指导驻村干部制定切合实际的工作计划，提升工作实效。
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聚焦选树典型，确保“留得住、有出路”。积极挖掘总结各片区工作中的好经验、好做法，开设驻村干部动态专栏，将工作动态择优通过沙坡头区党建网、